康养文旅正在摆脱"靠一种资源吃饭"的路径。综合近期多地实践观察，行业正从单一的温泉资源观光，升级为"中医+科技+照护+旅居"的复合业态。
以湖南汝城为例，当地依托地热资源深耕康养文旅，已形成"一城三泉"格局，日自然出水量达2.1万立方米，温泉眼温度最高98℃，含30多种微量元素，被评为"全国优质珍稀温泉"。当地的做法并非停留在泡温泉，而是深耕"温泉+"模式，将温泉康养与瑶畲民俗、红色文化、生态观光深度融合，举办冬季乡村文化旅游节、温泉冰谷音乐节等活动；热水镇已聚集宾馆民宿、特色餐饮、农家乐等百余家，旅游从业人员超千人，并开发德寿山、飞水寨瀑布等新业态拓展"流量"与"留量"。
山东的探索更成体系。当地把旅居养老培育为继机构、社区、居家养老之后的"第四种养老方式"，提出到2027年全省医养健康产业增加值突破7000亿元、形成3—5个千亿级产业集群。具体路径上，青岛依托邮轮母港探索"游轮+康养+旅居"新业态，建设"候鸟式"养老北方基地，并与24个城市组建全国旅居康养共同体；淄博以扁鹊文化为核心在岜山中医药健康旅游景区探索"体医融合"；聊城东阿中医药文化旅游区构建"可尝、可养、可愈"康养体系；潍坊南湖康养产业园探索"中医药全产业链+山林旅居"模式，中医主题民宿与药浴温泉结合，年综合产值已达6.3亿元。
存量盘活是另一条线索。多地将培疗机构转型为综合型康养服务设施，探索旧厂房改养老中心、商业大楼改老年公寓等模式，以较低的成本快速补充康养服务供给。
从"康养"概念到可持续业态，关键差异在于服务是否真实可用。判断一个康养项目的含金量，可以看四项内容：是否有常驻或稳定合作的医疗资源、是否有明确的健康管理方案而非仅提供检测、是否有针对老年人生活能力的照护服务、以及是否有可在当地长期使用的社交活动安排。资源禀赋决定一个项目能否起步，服务能力决定它能否留住人。
