康养行业近期投资动作频频，国央企与地方城投正加速成为康养重资产投资的核心主力。中国人寿旗下基金在大连设立4.49亿元健康养老公司，以纯资产持有方式独立布局；越秀银幸与北海城投签约2.48亿元康养项目，采用“城投投资+专业运营”模式。
分析人士指出，国寿此次未沿用“保险+社区”的协同模式，而是以纯资产持有方式独立布局，说明险资对康养重资产的配置逻辑正从“业务协同”走向“资产配置+服务生态”双轮驱动；越秀银幸与北海城投的合作，则是“城投出钱、专业机构出力”央地合作模式的又一验证。
与此同时，行业合作正从“纸面协议”转向“实质交付”。广州珠江实业集团旗下康养集团与东软睿新联合打造的城市级智慧康养服务平台“康佰汇”正式上线，已入驻507个产业生态主体；广州市民政局分别与京东、美团等签署战略合作协议，打造“养老+平台”服务闭环。
从险资到城投，从地方国企到互联网平台，多元资本正以前所未有的力度涌入康养赛道。这种“轻重分离、专业分工”的格局，有望破解康养产业投资回报周期长、运营门槛高的难题。
业内预计，随着更多国央企将康养纳入战略布局，行业将从“跑马圈地”进入“精耕细作”阶段，专业化运营能力将成为下一轮竞争的分水岭。
